Il primo quotidiano sulla GDO

Aggiornato al 19 Aprile 2021 - ore 00:00

INTERVISTA

Penny Market diventa banca con Viacash

Raffaele Balestra, Direttore finanziario Italia: "Utilizzando Viacash, i clienti hanno la possibilità di depositare e prelevare denaro, senza alcun acquisto minimo. I vantaggi sono abbastanza evidenti e consistono fondamentalmente nella possibilità di avvalersi di una rete di negozi che vanta più di 400 indirizzi nel n...


Loacker diversifica in Italia e nel mondo

Hans-Peter Dejakum: "Siamo leader storici nei wafer, con più del 50% di quota e dunque questo prodotto è, e rimarrà, la locomotiva. Ma, naturalmente, perché la locomotiva vada alla giusta velocità, ci vuole sempre innovazione e siamo dunque entrati in altri segmenti, come la pasticceria e il cioccolato, per posizionarc...


Mdd: Crai rinnova il mainstream e scommette sul premium

Pietro Poltronieri: "Completo restyling nella fascia della convenienza e ampliamento di tutte le linee specialistiche: questo contraddistingue la strategia del gruppo per i propri marchi".


Carrefour raddoppia...anche nella marca privata

Il colosso francese aumenta in modo esponenziale la propria rete italiana. Tutto questo naturalmente incide anche sull'assortimento a marchio proprio. Ma in quali termini? Lo abbiamo chiesto a Giovanni Panzeri, Direttore Mdd: "Per la nostra divisione questa sfida vorrà dire raddoppiare il potenziale in volume dei prodo...


Regnoli-Medusa: il prodotto innanzitutto

Regnoli, nota con il proprio marchio di punta, è un primario operatore dell'ittico pronto, un mercato nel quale non si può mai essere banali. Per questo l'innovazione e la cura del prodotto sono il cuore della strategia, in Italia e all'estero, come ci racconta il Direttore marketing, Sabrina Pertot.


Il Melone Mantovano va in Tv e cresce in Gdo

Il prodotto coperto dall'indicazione geografica si organizza: presenza in Tv, cooking show, ricette con i migliori chef, proposte culinarie che coprono altri momenti del pasto . Tutto questo permette alla Dmo di guardare con interesse a un alimento sano, nazionale, in linea con la ricerca di benessere e governato da un...


Il centro commerciale secondo Eurocommercial Properties

Stefano De Robertis, Responsabile marketing Italia: "I centri commerciali sono, a tutti gli effetti, dei brand e ciò comporta una serie di azioni coerenti con questo assunto e che tengano conto della trasformazione vissuta dal canale, passato da pura destinazione di shopping a luogo di divertimento, Intrattenimento, s...


Virosac, innovazione e sostenibilità

L'azienda trevisana, con sede a Pederobba, produce oltre 1,5 miliardi di sacchetti, con ricavi totali di 39,7 milioni di euro e un Ebitda di 5,6 milioni. In ottobre è stata acquisita al 100% da Orienta Partners, un fatto che ne amplia ulteriormente gli orizzonti di sviluppo, come ci racconta l'Amministratore delegato, ...


Hero Italia, una leadership di fascia alta

Fausto Bini, Direttore commerciale: "In questo momento l'azienda vanta una performance media di crescita del sell-out del 13%, che diventa un +20% nelle confetture light, dove siamo i primi. Nella monoporzione abbiamo addirittura un 60% di quota. Il nostro posizionamento è decisamente premium".


Maniele Tasca: "Come investiremo 330 milioni"

"Confermiamo la priorità verso i supermercati integrati, con tutti i reparti dei freschissimi, e verso metrature comprese tra 1.500 e 2.500 mq. Un ruolo chiave è quello degli investimenti in ristrutturazioni, visto che la crescita passa attraverso l’innovazione e, per questo motivo, siamo impegnati a ridurre la vita me...


Bennet: il drive come asset strategico

Lorenzo Trimarchi, Direttore e-commerce: "ll cliente ritira la spesa al massimo in 3 minuti e mezzo; i freschi e i surgelati vengono stoccati nelle strutture refrigerate, che garantiscono il mantenimento della catena del freddo; chi prepara l’ordine lo fa con la massima cura, scegliendo solo i prodotti con le date di s...


Maisons du monde: quando la multicanalità è un mantra

Raffaella Lambri, Retail director Italy: "Entro il 2024 vogliamo portare online il 30-35% delle vendite totali. Gli acquisti digitali – se sommiamo anche il click-in-store – sono destinati a raggiungere, addirittura, il 60 per cento".


Kimbo, l'aroma della strategia

Diversificazione dell'offerta, sviluppo in tutti i canali del caffè, crescita estera, innovazione di prodotto, certificazione, continui lanci, presidio del canale online, retail diretto: l'azienda partenopea si muove a tutto campo, come dimostrano le progressioni del fatturato e del gradimento dei consumatori, italiani...


Si scrive Madel, si legge Winni's

Dopo la vendita di Deox, nel 2018, l'azienda ravennate ha mantenuto intatto il proprio fatturato e ha imboccato una via di crescita a doppia cifra, grazie a Winni's. Giacomo Sebastiani: "Il nostro concetto di salvaguardia ambientale è nuovo e diverso da quello vigente sul mercato, dove sovente la tematica ecologica è p...