Valutando le necessità di un’azienda in ambito tecnologico, BrainStorm porta alla creazione di linee guida di sviluppo tecnico e operativo. Il sistema analizza il cliente periodicamente mettendo in luce eventuali lacune, debolezze o necessità del sistema produttivo, per poi determinare le soluzioni adatte a massimizzare l’efficienza e ottimizzare le risorse finanziarie e tecnologiche.
“BrainStorm - afferma Paolo Fusi di Active Network - non è un servizio di fonia e nemmeno una metodologia finanziaria per gestire i costi di struttura, ma è una soluzione completa di consulenza aziendale, che tende alla massima fidelizzazione del cliente, stabilendo fin dal principio un orizzonte temporale, fino a 5 anni, nel quale operare”.
Per implementare il servizio viene innanzitutto individuato un consulente interno dell’azienda cliente, che diventerà il personal assistant della struttura stessa, seguendone la crescita, individuando le sue necessità e utilizzando gli strumenti che BrainStorm di volta in volta metterà a disposizione.