Ribadita la misura della distanza di sicurezza di 1 metro. Nei supermercati gli accessi sono contingentati, il che, sommato alla rincorsa ai beni di consumo, sta creando situazioni allarmanti presso i punti vendita.

Coronavirus o razionalizzazione del business? Decisamente è stata la seconda ragione che ha motivato il colosso britannico, che ora si concentra sull'Europa.

Pietro Poltronieri: "Completo restyling nella fascia della convenienza e ampliamento di tutte le linee specialistiche: questo contraddistingue la strategia del gruppo per i propri marchi".

Scorte, accaparramenti, acquisti compulsivi, hanno portato in alto le vendite della moderna distribuzione. Ma non sono certo rose e fiori: lo spiega Claudio Gradara.

Il colosso lombardo supera la boa degli 8 miliardi e continua a erogare convenienza verso i clienti. Si appannano margini e utili, a testimonianza di un mercato distributivo condizionato da una concorrenzialità sempre più netta. Ma il gruppo si mantiene ben sveglio e propone due nuovi format.

Il colosso francese, che testerà l’iniziativa per i prossimi 3 mesi in 5 iper, viene incontro in tal modo a un business che, in patria, è stimato in 1 miliardo di euro: ma si parla di 24 miliardi di dollari per il mercato Usa.

Attualmente la catena, socia Végé e forte di ricavi 2018 per 1,6 miliardi di euro, si è focalizzata sul comparto macelleria e ittico, per estendere poi il focus ad altre merceologie nei prossimi mesi.

Nuovo colpo grosso per il colosso francese, che ha conferito, a Bnp Paribas Real Estate il mandato di advisor per l’assistenza nella ricerca di collocazioni prime per Express.

"Confermiamo la priorità verso i supermercati integrati, con tutti i reparti dei freschissimi, e verso metrature comprese tra 1.500 e 2.500 mq. Un ruolo chiave è quello degli investimenti in ristrutturazioni, visto che la crescita passa attraverso l’innovazione e, per questo motivo, siamo impegnati a ridurre la vita me...

L’angoscia esistenziale, logorante perché riguarda il rapporto di ciascuno con il proprio futuro, si manifesta con sintomi evidenti in una sorta di sindrome da stress post-traumatico. Nel corso dell’anno il 74% degli italiani si è sentito molto allarmato da questioni familiari, per il lavoro, o senza un motivo preciso....

L'alleanza con il gruppo di Dubai è storica e, dal 1995 a oggi, ha portato all'apertura di 285 punti vendita in 14 Paesi, in Asia e Africa, come Bahrain, Egitto, Arabia Saudita, Kuwait, Libano, Giordania. Ora i due alleati puntano all'Uzbekistan, dove sono già programmati 7 opening nella capitale Tashkent.

Il gruppo, che ha acquisito 6 punti vendita e messo in salvo 172 posti di lavoro, comincia oggi, 10 ottobre, il processo di riapertura dei 6 supermercati rilevati. Il primo punto di vendita, a Trezzano Sul Naviglio, a Sud Ovest di Milano, si presenta come un vero mondo del fresco.

"La rete è di nostra proprietà e dunque l'acquisto da parte di Conad non rientrava nel perimetro dell'operazione. Da Carrefour prenderemo gli elementi contrattuali importanti, come la negoziazione degli acquisti, l’insegna di prestigio internazionale, la marca propria e l’integrazione profonda con il digitale, che sar...

E’ il primo o non è il primo a passare sotto rete Conad? Di sicuro è il primo di cui l’azienda dà una comunicazione ufficiale. Il punto di vendita sarà riaperto con il marchio Conad il prossimo mercoledì, 2 ottobre.